写给短视频运营和编导：懂内容+会营销，才能拿高薪！
本文将深入探讨短视频运营和编导人员如何突破传统思维的局限，将内容创作与营销紧密结合，从而在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现个人价值与商业价值的双赢。
懂内容又会营销，这样的短视频编导和运营，才能在竞争激烈的市场上 “活下去”。
不懂自我营销的短视频运营，干活越多，越像是廉价的工具人。
在短视频运营圈子混迹久了，我发现不少同行都陷入了一个死循环：选题、写脚本、跟拍、盯剪，忙得脚不沾地，恨不得天天爆款。
可到头来，老板却只关心你发的视频，能消耗多少钱、能带来多少销售额。干得多，反而像 “工具人”，这背后的原因，就是不懂营销。
一、内容不是王道？赚钱才是王道
刚转行做信息流短视频运营那会儿，我也是 “内容至上” 的信徒，一门心思把视频拍得好看、画面拉满。
可当我兴冲冲把第一批素材交上去，老板抛出的那句 “这批视频能消耗多少钱？产出多少销售额？我不看播放量，只看客资线索和成交金额”，直接把我浇了个透心凉。
那时候，我天真地觉得，先把素材拍好，转化的事以后再说。后来才明白，老板的眼睛可都是盯着成本和收益的。
在社会上摸爬滚打，可没游戏里那么轻松，输了还有重来的机会。公司要盈利，内容就得为赚钱服务，不然再好看也是白搭。
如果编导不懂营销，只顾着闷头干，那老板拍一条赔一条，受累的不还是自己嘛？
有些运营新人，可能会觉得，公司是老板的，自己干好手头的活就行，项目挣不挣钱和我有啥关系。
但当你想在职业道路上更进一步时，就会发现，老板跟你聊的不只是视频本身，而是流量怎么带货、内容怎么转化、投流怎么放大……
这时候，如果你脑子里还只有怎么留人、怎么玩反转，不懂短视频背后的营销逻辑，在老板眼里，你也就只是个拍视频的打工人。
在老板看来，营销才是赚钱的手段，内容只是个工具。
内容是 “壳”，营销才是 “核”。
一个短视频运营，要是只懂内容不会营销，那大概率只能永远当执行的苦命人，干得再拼命，也只是打杂的。
二、流量大就能变现？天真！
我经常听到有人说 “只要流量够大，就一定能变现”，这话我真是懒得吐槽。一看就是没被短视频平台毒打过。
流量大又怎样？你能保证流量一直稳定吗？你能确保账号有持续的变现能力吗？
平台算法可不傻，观众也越来越挑剔。短视频的世界里，最终的归宿就是转化。
或者说，做短视频的，要么做个人IP造影响力，要么软种草引导留资或者成交转化，肯定不是凭个人爱好发着玩。
信息流账号，靠的是投产比；剧情号，追求的是涨粉星图直播； IP 账号，依赖的是影响力变现；本地号，看的是团购订单和客户线索。
所以，短视频编导要想在这个行业混得久，不光要把内容拍好，还得知道怎么让人点进去、停留多久、看完后能不能下单、能不能关注、能不能留资、能不能进直播间、能不能达成我们的目的。
而这些都离不开营销逻辑。说白了，编导要做的不只是好看，而是好看又 “好卖”。
最怕的就是，你拍的东西根本卖不动。
而且，老板们有时候也很 “口是心非”，合作过多个初创公司的老板，我可太懂他们心理的小九九了。
他们嘴上说想要涨粉爆款，其实背后真正的意图，可能是卖货或者卖服务。毕竟，资本家又不是慈善家，做公司做业务，肯定奔着盈利去的啊。
如果编导不懂营销，就只能靠拍内容瞎猜；要是懂营销，就能提前把老板的变现路径，融入内容里，让拍出来的东西，从一开始就有营销的痕迹。
我举个例子，信息流编导要知道什么文案和场景能刺激消费者情绪，让他们心甘情愿地下单；
和我一样做个人IP账号的编导，你得懂得如何立人设，增强粉丝粘性，让粉丝心甘情愿掏钱付费；
本地账号编导要学会，把精准流量玩起来，实现同城获客和到店转化。
会营销的编导，能听懂用户的底层需求，能达到营销目的，自然不用加班，也能被重用。
这个年代，大厂的那些规则，也慢慢传到了编导圈。编导要是再不学营销，那只能等着被动接锅。
一个厉害的编导，手里不光有选题，还得有卖点思维。
在短视频竞争这么激烈的环境下，老板根本不缺会拍视频的人，缺的是能把视频拍得有价值的短视频运营啊。
三、学会营销，编导才能 “上岸”
有些短视频运营同行，一听到营销就退缩，觉得营销不就是投放、模型、转化漏斗，这些听起来就很难的玩意儿吗？
其实，哪有那么可怕。我就是从日常开始培养营销思维的。
每次刷到一个带有营销属性的视频，我就会分析它的开头怎么留人、转化动作在哪；
刷到一个直播账号，我就研究他们的直播脚本是怎么塑品，怎么逼单，怎么引导私域的。
说到底，营销也是内容的一部分。你越把它想得神秘，就越学不会；要是把它当成内容变现的小套路，反而更容易吃透。
营销思维，本质上就是给编导一个方向感。编导不能拍完就算完，而是要拍前想营销、拍后盯效果，一切围绕商业变现的目标去行动。
我有个习惯，不管做什么项目，在准备脚本之前，都会提前问清楚：这个视频是想要数据，还是想要转化？预算多少？预期意向客户是哪些？
把这些问题搞明白，再去写脚本、安排演员、拍摄、剪辑，这样才能拍出，真正符合营销目的的视频。
所以，别怕 “俗”，学营销是编导的护身符，能通过短视频去获客，去成交，无论你去哪家公司，都有要高薪的底气。
我自己做新媒体运营的这十年，写的短视频脚本都快赶上一本长篇小说了，也慢慢琢磨出一个道理：
一个好的短视频运营，不光要能写能拍能剪，还得能变现自己，多做自我营销。
我觉得，营销思维在各行各业都能用得上，哪怕你以后不做短视频运营了，去别的行业也一样能混得很好。
如果你也是短视频运营，但还没意识到营销有多重要，那我真心劝你，从今天开始，多花点时间研究投流脚本、数据反馈、转化逻辑。
这样，你就会发现，会内容又懂营销的短视频运营，不仅能拿更高的工资，还能做得更久、更开心。
毕竟，会营销的短视频运营，永远不怕没饭吃。
本文由 @秃头老王聊运营 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载
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工业品短视频运营不招人，一个人怎么做全网营销？
工业品短视频运营/不招人，一个人怎么做全网营销？
工业品如何一个人干完一个团队的活？不烧钱，不招人，也能把产品卖爆！今天不卖关子，直接上干货，工业品单人作战最宝贵的就是时间，那么我们怎么合理分配我们的时间呢？
周一到周五，早上巡厂的时候，可以顺便拍一些车间的工作素材。中午查看一下各个平台的询盘和对接，下午下班前发一条短视频，再同步到各个平台和朋友圈。做好这些事情，每天花费的时间不会超过1小时。
那什么时候拍信任视频呢？周末空下来了，你可以静下心来思考，想想客户的解决方案，总结工厂的管理和发展，看看行业的竞争情况，对比一下产品的使用效果等等。
这个时候写好文案，集中拍摄，你可以一次性多拍一点，不焦虑，不急躁，拍出来的视频效果也很好。
你看，一个人做全网营销，是不是没那么难呢？我们也是这么在操作的，而且一做就做了6年多，重要的是坚持，你说呢？
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